Lederen som forandringskaptajn

Hvordan sikrer du, at organisatoriske forandringer bliver en succes? Handler det bare om at stikke en retning og så satse på, at medarbejderne selv gør resten, eller skal der mere til? 

Forskning viser, at en synlig og aktiv leder er det vigtigste succeskriterium for implementering af alle typer forandringer i virksomheder. Du vil som leder opdage, at aktive og synlige ledere skal tilbyde mere end ressourcer og penge for at få succes med organisatoriske forandringer.

Lars Veng fra Veng Consulting har arbejdet med forandringsledelse de sidste 18 år. Baseret på international forskning, arbejder han med en praktisk tilgang til forandringsledelse, som har vist sit værd i over 2.000 virksomheder og organisationer verden over. 

Denne morgen skal vi omkring:  

 

  • hvordan du bliver kaptajn for dit forandringsprojekt
  • kan man måle forandringsledelse og bundlinje?
  • en quiz om forandringsledelse - hvad virker?
  • en introduktion til en struktureret kommunikationsmodel gennem de forskellige stadier i en forandringsproces
  • praktiske værktøjer, som du kan bruges i dagligdagen efter mødet: Ølkassetalen og de 5 skarpe

 

Tilmeld dig nu


Praktisk information

Tid: Tirsdag den 30. oktober 2018 kl. 8.00 - 10.30

Sted: Vitus Bering Innovation Park, lokale 6.01
Chr. M. Østergaards Vej 4A, Horsens

Pris: Gratis for medlemmer af BusinessHorsens. Øvrige: kr. 250,- ex. moms. 
No show fee kr. 250,- ex. moms ved udeblivelse uden afbud. 

Tilmeldingsfrist: Fredag den 26. oktober